


江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司2025年職業(yè)病危害現狀評價項目
為切實筑牢企業(yè)安全生產防線,保障雙節(jié)期間生產經營平穩(wěn)有序,近日,公司分階段開展節(jié)前安全生產大檢查,全面排查風險隱患,筑牢節(jié)日安全防線。
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為全面提升公司內部對風險管理的認知與實踐能力,4月9日-10日,公司特舉辦《國有企業(yè)風險管控體系建設》專題培訓。公司副經理及以上人員、各部門相關工作人員參與本次培訓。

培訓伊始,公司黨委書記、總經理李國章發(fā)表講話。李國章指出,要將風險管理貫穿項目規(guī)劃論證、生產流程優(yōu)化、市場開拓布局等全鏈條環(huán)節(jié),構建起動態(tài)化、前瞻性的風控體系。李國章強調,各業(yè)務單元須建立"風險即機遇"的管理哲學,既要通過精準識別建立風險畫像數據庫,更要創(chuàng)新構建風險轉化機制。

本次培訓特邀亞洲風險管理協會專家組王曉耕博士授課。王老師以其深厚的理論功底和豐富的管理案例,深入淺出地解析了風險管理的內涵、合規(guī)風險管理、全面風險管理指引體系介紹、企業(yè)內部控制基本規(guī)范體系、風險管理的實施與成果及分子類闡述風險管理。

本次培訓通過理論普及與案例分析等形式,使參訓人員能夠更好地理解內控、合規(guī)、風險。參訓人員紛紛表示,此次培訓讓他們對風險管理有了全面的認知,也增強了對崗位工作風險識別的能力。

公司將持續(xù)關注風險管理動態(tài),不斷完善風險管控體系,以更加科學、有效的風險管控手段,應對市場變化帶來的各種挑戰(zhàn),向著更高的目標奮勇邁進。
