


江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司2025年職業病危害現狀評價項目
為切實筑牢企業安全生產防線,保障雙節期間生產經營平穩有序,近日,公司分階段開展節前安全生產大檢查,全面排查風險隱患,筑牢節日安全防線。
出售一批廢舊物資
為系統提升公司質量管理水平,推進精益生產落地實施,6月19日-21日,公司舉辦Six Tool實戰訓練營。公司品質管理部、制造部、市場部、新能源管理部、技術研發部等部門員工參與此次培訓。

公司黨委書記、總經理李國章在培訓前發表講話,他強調:質量是企業的生命線,必須樹立“質量第一”的經營理念,將品質作為市場競爭的核心優勢;要把知識轉化為技能、把技能轉化為方法、把方法轉化為成效;要以客戶需求為導向,通過Six Tool工具的應用,構建全員、全過程、全方位的質量管理體系。


本次實戰訓練營采用:“理論+實操”的方式,邀請全國精益管理專家熊霆老師為大家展開授課。在理論培訓課堂上,熊霆老師圍繞Six Tool的基本概念展開,深入淺出的講解了OS & D管理、自主順次檢查、Time Check、CTQ工程管理、品質反省會、Q-Audit等內容。同時分模塊進行實戰演練,讓理論與工作實際相結合,使大家更好地掌握課程內容。

課堂上,學員們積極互動,針對學員們在工作中遇到的實際問題,熊霆老師進行了深入細致的解答。通過此次系統培訓,學員們全面掌握了Six Tool的核心應用技能,參訓人員紛紛表示要將這些核心技能及工具方法應用到實際工作中。

理論培訓結束后,參訓人員深入生產車間,在熊霆老師指導下開展現場診斷與改善實踐。針對實際質量問題,學員制定改進方案,推動問題閉環管理,強化了培訓實效。

此次培訓推動Six Tool方法在生產全流程的落地應用,助力提升人員質量管理思維。公司將持續夯實質量管理基礎,實現質量源頭管控和效率持續提升。
